三菱低压产品
节能活动，有助于提高生产效率。
京都议定书（2005年发行）
针对导致全球变暖的二氧化碳等6种温室效应气体，以1990年基准，对各国分别制定不同的削减率，并且全体必须在2008至2012年内达到目标。节能现如今已经成为世界的潮流。
电力费用高涨
近年，由于原油价格持续上涨，加之部分国家电力需求的急剧增长，电力费用也在不断上涨。在电力费用消减的意义上，节能也是很有必要的。
ISO-14001
近年，获取ISO-14001的企业在不断增加。它说明获取企业的环境意识不断提高，也说明包括节能在内的环境改善正逐步成为经营的一项指标。
节能活动，是旨在最终提高工厂生产效率的活动
- 为了减肥，首先需要做什么呢？称量体重，将结果做成图表，检查体重的变化，这是减肥成功的捷径。节能的改善同样如此，测量能源，通过可视管理掌握现状，并做成图表，这是最基本的。
- 为了实施节能活动，对平均1台产品、平均1个零部件消耗的资源、能源的消耗量（原单位）进行测量、管理是很重要的。
提高生产效率
通过引进所用电能值和生产个数，对原单位（电能/生产个数）进行管理，可以对稳定的运作状态中的生产效率进行分析。例如，针对原单位恶化的原因，可以考虑到设备的运行损耗、设备故障等。通过对这些恶化原因进行改善，就会使原单位下降，提高生产效率。此外，通过监视各种电力量（交流电压、交流电流、功率、功率因数）的上下限，还可以灵活地用作电气设备、机器设备等的保全管理用途。
提高能源效率
就有效的节能活动而言，从把握基于能源使用量的可视化的实况开始，进而不仅对工厂、大楼全体的使用量，而且落实各个部门、各个用途的能源管理，对各个生产线的设备的原单位进行管理，由此可以力求能源使用的高效率化。
【工厂】
- 通过构筑节能型工厂实现“可视管理”
- 通过公开数据资料实现全员参与的“可视管理”
- 通过各个设备的原单位管理发现损耗
- 通过各个有用设备的测量管理发现损耗
- 强化各个时间、生产线、设备的原单位管理
【楼宇】
- 通过公开数据资料实现全员参与的“可视管理”
- 通过数值目标管理实施、推进节能活动
- 强化各个时间、用途、楼层的管理
提高生产过程效率
通过在短周期（1秒钟、1分钟等）内测量、收集所用电力量，可以掌握在生产过程中各个负荷是如何变化的。对于生产过程中是否存在无用的待机时间，待机时间中是否有不必要的负荷电流流动等等，可以进行分析。
