人権①

今回はこれまでの「エコちゃんの”サステナビリティですよ。”」で紹介してきた三菱電機グループの事業を通じた社会貢献とは、ちょっと違うような気がするんですけど。。。

何を言うておる。サステナビリティの実現に向け、私たち企業が求められる取組が社会への”貢献”だけと認識しておらぬか? それだけではないぞ。こうじゃ。

あら。。。　確かに”貢献”だけに目が行っていました。社会に”貢献”すると同時に、社会課題を引き起こさないようにする”責任”があるということですね。

そうじゃ。”貢献”はサステナビリティの実現に向けた取組の一面にすぎんぞ。今回のテーマである「人権」は、企業が”責任”をもって取り組まなくてはならない大事な社会課題の一つじゃ。

そうだったんですね。でも、そもそも、どうして企業はそこまで真剣に人権に取り組むことになったんでしょうか。

近年の経済のグローバル化により世の中が豊かになる一方、企業活動による人権・社会・環境への負の影響もクローズアップされるようになってきたんじゃ。

最近、海外の途上国では小さい子どもたちが重労働をさせられているというような話を聞いたことがあります。かわいそうに。。。

また一方で、リーマンショック等による世界的な不況を経て、世の中が企業の将来性にいろいろな観点で注目するようになったんじゃ。人権への取組もその一つじゃ。

人権について、世の中が今まで以上に注目するようになってきたということですね。

そうじゃ。このような時流のもと、国連が「ビジネスと人権に関する指導原則」というものを2011年に出したんじゃ。これがきっかけとなり、欧米を中心に人権に関係する法律の整備が進み、また企業にも人権への取組が求められるようになったんじゃ。

そうした取組が、人権が守られずに大変な思いをしている人のためになるといいですね。

企業が人権に取り組むことにより人権侵害をなくすだけでなく、人権に真剣に取り組んでいることを情報開示することで、社会からの信頼を獲得でき、顧客や調達先との良好な関係を維持できるんじゃ。

そのような人権を大切にしている会社で働きたいと思う人、たくさんいると思います。職場が明るくなり、従業員の士気も高まりますね。

そうじゃ。人権にしっかりと取り組むことは、企業価値の向上につながるんじゃよ。

すご～い！。。。ところで、三菱電機はどのような人権の取組をしているんですか?

もちろん、ちゃんと取り組んでおるが、その前に三菱電機が人権への取組をいかに大切なものと位置付けているか、おさらいしてみよう。こんな感じじゃ。

再生時間：70秒

勉強になりました～！　三菱電機は、世の中から「技術」や「品質」が評価されているという話をよく聞きますが、”私たちの価値観”で「人」がちゃんと謳われていたり、企業理念にある「活力とゆとりある社会」を実現するための重要課題のひとつに「あらゆる人の尊重」が含まれているって、なんだか安心します。

お～、そこまで感じ取ってもらえたか。今回はここまでじゃ。次回は、三菱電機グループの取組について解説していくぞ。「人権」は、ポジティブ思考で、ジンケン(真剣)に取り組んでいこう！

博士、、、寒い！? 。😊

#028 人権② に続く。